« RIEN NE DOIT REMETTRE EN CAUSE NOTRE ENGAGEMENT AUPRÈS DE LA POPULATION ! »

« RIEN NE DOIT REMETTRE EN CAUSE NOTRE ENGAGEMENT AUPRÈS DE LA POPULATION ! »

Lors de la cérémonie des vœux de Terre d’Opale Habitat, les dirigeants de l’entreprise ont mis un point d’honneur à poursuivre l’engagement du principal bailleur calaisien auprès de la population et de tout un territoire avec pour devise : « la défense de l’entreprise et le bien être des locataires ».

L’auditorium du Musée de la Dentelle a, à nouveau, été le cadre de la traditionnelle cérémonie des vœux de Terre d’Opale Habitat. De nombreuses personnalités politiques, représentants du monde économique, et autres, avaient tenu à s’associer à cet évènement qui revêtait cette année un caractère d’exception.

Hans RYCKEBOER, Directeur Général a par ailleurs donné le ton dès l’introduction de son discours : « La direction que prend le logement social dans notre pays n’est pas de notre initiative, certes, mais nous nous devons d’y répondre avec intelligence. Oui, bien sûr, nous allons  l’accepter ! Mais plus que cela, nous allons y faire face avec dynamisme, innovation et adaptation !  Rien ne doit remettre en cause notre engagement auprès de la population ! Des remerciements, nous n’en attendons pas ! Des félicitations ? Elles viendront lorsque nous nous serons battus avec force pour mettre notre entreprise en ordre de marche face à ce nouveau  contexte. »

 

Bien plus qu’un lieu de vie

A l’aube de ces évolutions qui concernent aujourd’hui tous les bailleurs de France, l’importance que l’organisme accorde à la vie des habitants se doit donc de rester la priorité selon le Directeur Général : « Ces hommes, ces femmes partagent leur destin commun avec le nôtre, destin qui est d’offrir à nos clients pas uniquement un lieu pour vivre, mais bien une bulle de protection qui les entoure, eux-mêmes et leurs proches contre tous les aléas de la vie … ».

Hans RYCKEBOER a parlé ensuite de la mission de bailleur, qui commande et oblige à respecter le contrat moral passé avec chacun des locataires : « Nous ne sommes pas une entreprise économique mais un élément indispensable à la vie de milliers de nos concitoyens qui, sans nous, subiraient de plein fouet tous les écueils de la vie. Je veux croire que notre relation ira bien au-delà du simple respect de nos engagements. Celle-ci sera fondée non seulement sur ce respect, mais aussi sur les droits et devoirs que sont les  nôtres les uns envers les autres… »

 

Développement économique

Le Directeur Général de Terre d’Opale Habitat ne pouvait occulter un volet qui lui est cher, à savoir la question du développement économique de notre territoire : « Dans ce domaine, nous avons le devoir d’être optimistes, optimistes car, dès 2018, nous continuerons à faire évoluer notre entreprise. De grands chantiers de réhabilitation et de rénovation verront le jour pour plus de 20 millions d’euros. A cela, s’ajouteront nos efforts dans le domaine de la construction neuve à hauteur de 19 millions… Notre entreprise se reconstruit depuis plusieurs années et s’impose dorénavant comme une véritable actrice du logement social au profit des collectivités de notre territoire. »

 

Etre solidaires

1. Hans RYCKEBOER a abordé ensuite le devoir de solidarité envers nos locataires. « La solidarité, nous l’exerçons aussi tous les jours en donnant aux familles, la possibilité de trouver conseil et écoute pour construire leurs parcours de vie personnel afin de se faire une place dans la société. Le locataire et client doit toujours demeurer au centre de nos préoccupations et même si on me dit très souvent que nous avons effectué des pas de géants depuis ces dernières années, ma détermination me pousse à ne pas arrêter ! »

Le Directeur Général de Terre d’Opale Habitat n’a pas manqué d’insister sur le courage et la volonté qui animent notre entreprise en soulignant néanmoins qu’il appartenait maintenant de faire preuve d’innovation et d’inventivité dans les années à venir afin, dans le contexte difficile que bien des bailleurs traversent actuellement, que nous puissions continuer à apporter un soutien actif et quotidien aux entreprises, notamment les entreprises locales, pour continuer à participer à leur développement économique.

Avant de clore son propos, M. Hans RYCKEBOER a tenu à remercier les partenaires associatifs, le département et la Région des Hauts de France, les services de l’Etat, les services des collectivités et ceux de l’Agglomération, qui unissent leurs moyens autour de Terre d’Opale Habitat pour  l’accompagner et lui faciliter ses missions au quotidien.

« C’est ensemble que nous allons réussir à faire évoluer positivement l’image de notre entreprise. Nous devons en effet vendre nos savoir-faire et la qualité de nos projets humains et sociaux comme envers nos jeunes du territoire ou nos aînés. Car effectivement, Terre d’Opale Habitat est une actrice influente dans les solutions offertes aux différents parcours de vie de nos habitants.

Laissons cette année 2017 derrière nous et regardons désormais vers notre avenir, cette nouvelle année 2018 qui nous réserve certainement de belles choses à venir et n’oublions pas que défendre l’intérêt de l’entreprise et le bien-être de nos locataires, reste notre devise… »

Pour le Président CLAIS : 2018, une année pas comme les autres

Président du Conseil d’administration de Terre d’Opale Habitat, M. Gérard CLAIS a insisté sur le fait que l’année 2018 ne serait pas une année comme les autres : « On aurait pu croire que nous pouvions nous installer dans un petit train-train familier, avoir un peu de repos après tous nos efforts en regardant nos réussites actuelles. Et bien non. Ce n’est pas une rumeur, on parle de la volonté du gouvernement de regrouper les offices HLM, donc nous devons passer par cette phase-là. Mais ce regroupement ne va pas se faire dans les semaines à venir, nous avons du temps devant nous pour l’organiser à notre avantage… ».

Le Président CLAIS a précisé que Terre d’Opale Habitat ne manquait pas d’atouts importants pour relever ce nouveau challenge :

• la qualité du personnel qui, par son travail, a démontré ses capacités d’adaptation, son dévouement et les résultats sont là pour le prouver ;
• la certitude d’avoir, auprès de Madame la Présidente de Grand Calais Terres et Mers un allié pour nous aider à mettre en place les phases de négociations avec nos futurs partenaires ;
• la valeur intrinsèque de notre entreprise, sa capacité à s’adapter, sa capacité aussi à être une entreprise de proximité avec ses clients.

« Je suis confiant dans notre équipe de direction, ainsi que dans les membres du Conseil d’Administration pour mener à bien cette action dans de bonnes conditions. Je suis serein car je sais que tout sera mis en œuvre pour que cette opération soit une opération gagnante pour l’entreprise, nos locataires et les personnels », devait conclure le Président CLAIS.

Natacha BOUCHART : « Terre d’Opale Habitat, Un partenaire incontournable »

M^me Natacha BOUCHART, Maire de Calais et Présidente de Grand Calais Terres & Mers, a rappelé que le principal bailleur local était un partenaire incontournable de la ville et de l’agglomération : « Par son action, Terre d’Opale Habitat contribue à l’entretien, à la rénovation et à la construction d’un des axes forts de l’action de mes équipes municipales et communautaires et de moi-même : construire durablement une nouvelle image de Calais et du Calaisis ! »

Poursuivant son propos, M^me BOUCHART a parlé du lien social tissé entre les locataires grâce aux concours et manifestations diverses « qui viennent participer tant à l’animation des quartiers qu’à l’embellissement des espaces urbains. En tant que maire, je ne peux que saluer, soutenir et encourager toutes les actions qui visent à améliorer significativement les conditions et le cadre de vie de nos habitants. »

L’élue calaisienne a félicité encore Terre d‘Opale Habitat pour avoir su diversifier au cours des années son offre de logements, via des foyers, résidences étudiantes, partenariat avec le Centre hospitalier, création de logements adaptés, etc. « Au regard de toutes ces actions, je vous assure, ainsi que tous les partenaires présents ici, aujourd’hui, de l’accompagnement sans faille de l’agglomération et de la municipalité que j’ai l’honneur de présider… »

En conclusion, M^me BOUCHART devait remercier le Conseil d’administration, la Direction et, plus particulièrement, les personnels : « ceux qui, chaque jour, travaillent au contact du public et qui, avec le plus grand sérieux, s’impliquent au bien-être et au service de tous malgré les incertitudes et inquiétudes que la période actuelle peut faire peser sur les épaules de Terre d’Opale Habitat… »

Réhabilitations – Rénovations – Constructions

Rénovation/Réhabilitation 2017 :

• Le remplacement des systèmes de contrôle des accès d’immeubles et de l’interphonie sur de nombreux sites : 270 000 € ;

• Le remplacement des luminaires des halls d’entrée de nombreux sites avec système de détection : 77 000 € ;
• La réfection de la voirie Voltaire : 65 000 € ;
• La première phase de remplacement des toitures de garages en 2017 : 580 000 € ;
• L’étanchéité des balcons, modification des faïences et la remise en peinture des balcons du groupe Orléansville : 150 000 € ;
• La protection des gaines gaz de divers groupes : 80 000 € ;
• La réfection étanchéité du groupe Droits de l’Homme : 180 000 € ;
• La réfection de l’électricité intérieure du groupe Toumaniantz (cuisines) : 120 000 € ;
• La mise en place d’une rampe d’accès PMR sur le N350 Rodin, changement de porte et de l’éclairage : 50 000 € ;
• Le remplacement des claustras du groupe Renoir et la remise en peinture des communs, phase 1 : 72 000 € ;
• Rénovation, étanchéité, remise en peinture des façades des bâtiments CC2 / CC3 : 370 000 € ;
• Remise en état des balcons du foyer/résidence Santos-Dumont : 14 000 € ;
• Les rénovations des halls et cages d’escalier des groupes Quinet, Innovation, NC1 avec le concours de la Régie de Quartiers et des ADLC, et l’aménagement des abords du NC1 avec jardin potager, terrain de pétanque, allée verte… (chantier insertion).

 

Programme 2018 :

• La continuité du chantier Mollien avec sa réhabilitation énergétique exemplaire (252 logements) : 11,5 M € ;
• La réhabilitation énergétique de la résidence Londres (36 logements) avec son relooking : 1,6 M € ;
• La réhabilitation clos couvert et relooking extérieur de la résidence Manet T1, T2, M14 (99 logements) : 1 M € ;
• La réhabilitation clos couvert et relooking extérieur de la résidence Iris A1138, B1070, E1, F1196, NF9 (294 logements) : 2,9 M € ;
• La réhabilitation de la résidence Bara (24 logements) : 700 000 € ;
• Le remplacement des menuiseries du groupe Constantine Bâts E, P, Q : 470 000 € ;
• Le remplacement des menuiseries du groupe Vallès : 150 000 € ;
• La fin de la mise en place du chauffage central sur 150 logements individuels : 1,5 M € ;
• La réhabilitation du foyer Tom Souville : 1 M € ;
• La fin du remplacement des toitures de garages : 100 000 €.

Constructions 2017 :

• La résidence Bord de Mer à destination de l’AFAPEI, 90 places ;

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• La résidence Les Epilobes rue Emile Dumont à Coulogne, 7 logements ;

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• La résidence Roméo et Juliette rue des Soupirants à Calais, 10 logements ;
• Une seconde phase sur l’Ecoquartier avec 34 logements ;
• La résidence rue de Bonningue après réhabilitation, 4 appartements ;
• La résidence du Cheval Gris, 6 logements.

Programme pour 2018 :

• Allée des cyprès à Coulogne, 4 logements, livraison au 2ème trimestre 2018 : 735 000 € ;
• Eco quartier Descartes VEFA Investimm, 11 et 33 logements collectifs très contemporains, livraison 2ème trimestre 2018 : 7 M € ;
• Le béguinage intergénérationnel de la ZAC des Tullistes, 18 logements : 2,2 M € ;
• Le foyer résidence du CCAS rue de Riga (fin 2018/début 2019), 29 appartements : 3,8 M €.

Lancement de travaux :

• Opération Marivaux VEFA SSCV Cœur de Vie – 18 logements individuels et collectifs, livraison 2019 : 2,4 M € ;
• Opération Saint Exupéry, 47 logements individuels (livraison 2020) : 8,7 M €.